近日从打扫卫生的工人的口中获悉，最近，在卫生间的垃圾桶中不时出现擦屁股的纱布，而此纱布是用于消毒换药，覆盖病人伤口的。碰巧医院时下正倡导全体医护人员树立节俭开支的良好作风。在此，我想就这一不良现象，谈谈本人的看法。
众所周知，一个企业要高效运营，不只需要赚钱，更要学会省钱，既要开源又要节流，企业无论大小，都应该树立节约成本的观念，养成为企业节约每一分钱的习惯。
这里，我为大家讲个故事。全世界著名IT企业-美国思科公司，年营业额近200亿美元，算得上是"大财主"，然而这位"大财主"却一点也没有"财大气粗"的架子。反而是出了名的"吝啬鬼"。思科公司董事长的格言就是："花思科的钱，就要像花自己的钱一样"。在思科总部的自助餐厅和员工休息室的墙上到处都张贴着名目繁多的"省钱技巧"。
并不是节省几万、几十万才叫节省，节省一元也叫节省，如果不注意在细节上精打细算，随便的浪费一张纸、一滴水，累积起来的数字就是十分惊人的。所以节省不只限于大事，更体现在更多的细节、小事上。知名管理专家汪中求曾经说过："细节决定成败。"在医院内任何一个人的大手大脚、铺张浪费都可能造成成本的提高，从而影响医院经济效益，成为制约医院的发展因素。
让我们再听一个故事。"1998年5月，已是知名企业的海尔集团却在一些内部的琐事上'小题大做'。一些人发现了企业内的浪费现象后，就将其整理发表在《海尔人》报上，部分内容如下：一张白纸写几个字就扔掉；拿宣传单页铺在浴室的衣橱内；大小会议、开业志庆，即使是对集团内部部门，动辄也以精美的请柬想邀，尽管打个电话也完全可以达到请人的目的。更不论那精美的请柬每张至少要花2元，而每张请柬拿在手里不超过2分钟就看完了弃之一边。"
大家想一下，得派人买请柬，买来还得填，成本谁算过？再说发传真。问一位驻外营销人员每天收发多少张传真。答曰：不论张，"张"太小儿科了，要论"米"。可有谁研究过：这几米的传真，有几张是有用的？还有广告单页，印时脑子就没预算，一印就是几十万张，一旦过时或不符合市场思路，便都成了废纸。可面对一堆废纸，有几个上级对此追究过责任呢？至今没有因印刷品作废而受到经济处罚的事。
全世界知名企业都能如此。何况，我院还是一个拥有700多员工的小医院呢？纱布一块仅5毛钱，尚若每人每天拿一块擦屁股，那一天就得消耗将近350元，一个月耗近10000元，那一年呢？十年呢？这样耗下去后结果不堪设想！！！
目前，整个医院在发展中，需要节省开支，把更多的钱用在该用的地方。我们的前景是乐观的，但是也有更多制约发展的因素存在。院兴我荣，院衰我耻，只有医院发展了，才能谈得上个人的发展，老一辈的人经历过医院的搬迁。经历过医院的不景气，深知创业的艰难。如今，我们新一代的年轻人没有经历坎坷，可能认为这只是小事一桩，何必小题大做?而我看见的是小事背后的生活态度。希望大家都能树立主人翁意识，节俭一点，为了医院的发展多尽一份自己的力量。
