全院“总动员” 打好“冲刺战”
作者：超级管理员
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2011/12/05 00:00:00
——杨晓军副院长访谈
编者按：创建“三级乙等”综合性医院是对医院医疗水平和业务能力的一次综合检验，也是对医院医疗管理、人才培养和科研等工作的全面评价，同时也是整体提升医院综合竞争力的必然选择。目前，我院的创建工作已经进入最后的冲刺阶段，集结号已经吹响，我们一定要同心协力，一鼓作气，确保创建一次成功。
问：离贵州省大型医院巡查专家组到我院来检查已经近一个月，请问，针对专家组提出的整改意见我们采取了哪些措施？目前整改情况怎么样？
杨：自从专家组检查以后，我们院科两级紧紧围绕专家组提出的整改意见积极整改。分别召开了办公会、职能部门协调会、临床科室推进大会，对整改意见逐条进行分解，对于目前能够马上解决的问题责任到人，规定时限，要求必须马上整改，对于需要在今后的发展中持续整改的，也进行了一些前期的安排部署。经过近一个月的整改，目前各职能部门和科室都已基本完成整改任务，院部组成了由院领导带队的督察组，逐一对各科室、各方面进行监督检查，并对不足的地方进行指导，确保整改工作的顺利进行。
问：通过此次的检查和整改，医院的哪些方面得到了新的突破？
杨：我们医院相对来说与地方脱轨的时间较长，对于上级卫生部门的许多要求都不能及时了解和掌握，但是通过此次的参检工作，对于我们系统梳理管理制度，建立一套包括医疗安全、医疗质量、文明服务等方面都有一定的促进作用。特别是使我们对核心制度的理解进一步加深，增强医院整体管理水平，为今后医院的发展打下了坚实的基础，也为医院今后开展新技术、新项目的开展取得了一个平台。
问：对于接下来的创建工作，院部有怎样的希望？
杨：三级乙等综合性医院的考核评审是对医院医疗水平和业务能力的一次综合检验，也是对医院医疗管理、人才培养和科研工作的全面评价，同时也是整体提升医院综合竞争力的必然选择，我们一定要抓住这次机会，提升医院的整体水平。目前，我们要积极做到"四要四好"，即要思想重视、要行动迅速、要团结协作、要全面动员；学习好、领会好、运用好、保持好。全体员工要牢固树立"不是上面要我们创，是我们自己要创"的理念，把思想和行动统一到创建上来，切实做好各自本职工作。同时，要正视存在问题，积极整改，突出重点，抓住关键，上下拧成一股绳，鼓足一股劲，正分多秒，全面拼搏，确保一次创建成功。、
